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      [博士言論] 舊版論壇里的一個帖子

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      發表于 2011-1-2 00:09:01 | 只看該作者
      先打槍,后瞄準!:hehes:
      版權聲明:本文內容來源互聯網,僅供畜牧人網友學習,文章及圖片版權歸原作者所有,如果有侵犯到您的權利,請及時聯系我們刪除(010-82893169-805)。
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      發表于 2011-1-2 00:28:53 | 只看該作者
      師傅:“先打槍,后瞄準”。這個套路老霸道了。。。:hehes:

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      呵呵,讓子彈飛多遠就多遠吧,嘻嘻。。。。  發表于 2011-1-3 14:49
      對,讓子彈飛,嘿嘿  發表于 2011-1-2 10:00
      讓子彈飛一會!  發表于 2011-1-2 09:44
      師傅哦,不看準市場,子彈打出去了,還有多大作用呢?  發表于 2011-1-2 00:48
      必須的  發表于 2011-1-2 00:32
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      93
      發表于 2011-1-5 20:42:13 | 只看該作者
         我也來總結下去年的工作總結先。今天又得了個先進,感到欣慰,自己的付出獲得了認可。
        我的2010年工作總結與2011年工作計劃
      時光荏苒,斗轉星移,光輝燦爛的2010年已過去,充滿希望和挑戰的2011年悄然來臨。
         回首過去的一年,細胞培養與動物實驗部全體職員在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,通過自身的不懈努力,較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,各方面均取得了一定的進步。同時在過去一年時間里公司給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了公司領導“海納百川”的胸襟,感受到了公司“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也深深體會到了公司齊心協力、銳意進取、奮發圖強、開拓創新的精神。
         瞻望2010年,過去的輝煌已成為歷史,細胞飼養與動物實驗部只有立足現在、理清思路、總結經驗,吸取教訓、制定措施,決心再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面,F將一年來的工作情況總結如下:
      一、在細胞培養與動物實驗部達成的目標      
      1.部門的管理對公司來說起著至關重要的作用
         公司的生產能否正常,銷售計劃能否按時完成,可以說幾乎掌握在細胞培養與動物實驗部手中,因此本部門所達成的目標在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務的完成情況。作為公司的最基礎的源頭部門,并承擔著公司大部分原料的生產任務,本部門的每一位職員都清醒地認識到,我部門是承上啟下、協調左右、給各個技術部門提高最基礎的支持,支持著其他部門的各項工作朝著既定目標前進的堅實保障。我的工作可以說是千頭萬緒,在部門工作計劃的安排、物料控制、跟進物料、自主采購、流程控制等都需要極細心地處理。面對繁雜瑣碎的大量重復性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。理順關系,使每一位職員更加明確自己的職責。
      2.每日及時了解各工位的工作狀況,對工作進度和物料消耗及時作出跟進及相關調整,加強與技術、采購相關部門的溝通協調。
      3.生產計劃及物料控制
         為了更好地控制采購的物料及時到貨,又不造成倉庫積壓物料,減少浪費,現在經常與集團公司的采購人員和倉管保持著密切溝通和協調,根據不同產品的采購周期,設置庫存物料報警數量,例如某個試劑低于多少,倉管立即與我或者操作人員溝通,我及時做出采購申請,并保持跟進。
      4.清查庫存,消化原有倉存原料或耗材
         由于部門時有臨時的工作計劃,倉庫數據需要隨時的更新,定期根據最新統計情況,特別是細胞融合所需要的試劑和耗材,根據倉管反饋情況中所標出的物料狀況進行統籌安排部門采購和生產,并及時做出下一步安排。
      5.積極配合倉管的工作,想辦法消化了一些倉庫里儲存時間長的的原料和耗材,為公司開源節流。
      6.上下同心,加強執行力
         良好的團隊必須要有著良好的執行力。為配合公司各項決策的執行,本部門職員上下一心,認真貫徹落實公司的各項指令,落實好各項會議精神,做好了公司所要求的各項工作。
      二、還沒有達成的目標及今后需要加強的地方
        細胞培養與動物實驗部門在全體同事的配合下,取得了一定的成績,但是,也有部分目標沒有達成,需要各部門的相關人員繼續配合跟進完成,以便保證本部門的更好的開展工作,主要表現在以下:
      1.細胞培養的資料建立起來不久,還不夠系統和完善;
      2.有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;      
      3.細胞室的潔凈度的監測及改進;
      4.自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量;
      5.細胞的培養雖然進一步穩定,還要在質量保證的前提下,減少成本;
      6.動物的免疫還不夠穩定,滴度還不夠理想,雖然通過自己的努力大部分有所改善,但是感覺仍然沒有抓住根本,但是改進的方向已經有一點思路了;
      7.小鼠的免疫劑量基本穩定,但是從前期融合的情況發現,注射小鼠得到的腹水大多都是IGM亞型,通過查找資料和自己的思考,目前嘗試了2個抗原不同的免疫方法,其中一個已得到結果,從檢測來看,腹水IGG1型多,這個的改進思路也已經有了,繼續跟進和改進應該能得到預期的結果。
      本部門還應努力做到:
      1.加強學習,拓寬知識面
        努力學習業務知識,加強對周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;
      2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好本部門工作;      
      3.注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,由于本部門是整個公司的基礎支持部門,實驗器皿的洗消準備,優質原料的提供等都是本部門的職責,不斷改進本部對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司開源節流,力爭取得更大的工作成績。
      三、為了貫徹執行公司2011年度工作計劃,使2011年度工作計劃得到落實,及更好地推進本部門在整個公司的生產運作過程中的作用,2011年度細胞培養與動物實驗部重點在以下幾個方面改進:
      1.物料計劃的制訂及采購進度控制
         自2011年1月1日起,公司開始采用ERP系統來管理采購,本部門要提前做好生產和實驗計劃安排,所做物料采購計劃更加合理,保證生產順利進行。
      2.對倉存物料的控制
         為了很好地控制倉存物料,各工位必須對所申請采購的材料或試劑進行親自驗收,符合要求后方能進入到倉庫,對差異試劑或材料要求給予采購人員合理的解釋。
      3.減少生產成本
         盡管2010年度在物料采購和生產方面,做了一些對成本減少積極的工作,但是此項工作仍遠遠不夠,需要繼續進行下去,要進一步想辦法節約成本,擴大效益,進一步開源節流;
      4.加強血清和腹水的制備
      全力繁殖小鼠,計劃到3-4月份,能實現每月提供500-600只小鼠的用量,到5-6月份,實現每月提供800-1000只小鼠的用量。
      5.提升單次血清的產量
         通過工藝改進,在不增加人員的情況下,提升工作效率,提高血清的產量而又不影響山羊的體質恢復;
      6.提高動物的免疫滴度
         通過不斷總結改進和實踐情況,計劃對現有免疫不穩定的山羊,進一步提高免疫的效果;
      7.提高單次融合得到的強細胞株
         通過人員的業務不斷熟練,進一步穩定融合的情況,同時爭取得到更多更好的陽性細胞株;
      四、進一步完善細胞培養與動物實驗部相關規范
      1.部門規范
         這個規范就是要說明本部門的工作職責,工作特點,內外聯系,組織結構,工作方式等內容,其實就是對本部門的一個定性。
      2.人員規范
         這個規范就是要說明本部門的人員設置,人員要求,個人工作職責,個人工作范圍等內容,是對本部門人員的一個定性。      
      3.技術規范
         這個規范要說明的就是公司的產品、技術特點,技術原理等內容,是明確本部門的人員該怎么做,為本部門人員提供一個操作規范。
      4.文檔規范
         就目前情況來說,公司內外溝通的紐帶還主要以文檔為主,尤其對于細胞培養與動物實驗部這樣的部門來說,文檔就顯的更為重要,主要包括文檔模板,文檔編號規范,文檔存取規范,文檔撰寫規范,文檔級別規范等,其實文檔不在多,而在適用和使用。
      5.流程規范
         這個規范主要就是說明細胞培養與動物實驗部在產品整個生產過程中的工作流程是什么樣子的,單多抗原料的生產,這個過程中需要那些環節,需要那些工位,在每個環節都扮演什么角色,其中最重要的就是產品制備流程,其它可能涉及到的流程還應該有個人考核流程等。
      回首輝煌的2010年,展望2011年,我們在公司領導的帶領下,緊密團結在一起,同心同力,發揮公司同事團結、奮進、自強不息、吃苦耐勞,精益求精,永不滿足的精神,譜寫新的輝煌!
         


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      你是好孩子,很棒,支持你,看好你  發表于 2011-1-5 20:44
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      94
       樓主| 發表于 2013-1-1 11:57:46 | 只看該作者
      新年的鐘聲已經敲響,回首2012,該總結一下的時候了,這一年走過來心驚肉跳,九死一生。
      幸虧前天在托縣與金河董事長共進午餐,他的一些話給了我一些堅持下去的勇氣:做成一件事情,肯定有很多曲折和麻煩,不然就不會成事情了,我用30年時間,做成了金霉素,過去也是很多的波折的。事情本來就是這樣。

      到了這樣的高度,就看淡了過程當中的很多曲折磨難,然而在這個過程中,就像看電影夏爾&#8226;戴高樂:http://www.imakesmoney.com/home.php?mod=space&uid=5&do=blog&id=107859一樣,面對法國戰敗,支撐下去的,只有心中的信念,最終,在他的帶領下,法國勝利了。這個過程的艱苦卓絕,很多人體會不到,但是對心中的召喚,每天進步一點,就向目標接近一點,實際上每天都在勝利中。如果沒有那樣的信念,早就被數不清楚的壓力壓垮了。

      回首2012,差不多到了我崩潰的邊緣,很清楚2012年9月19日早晨,在錦江之星山東大學店早晨退房的時候,明顯地感覺到了心臟的不舒服,吃了兩顆麝香保心丸,那一刻,很有似曾相識的感覺,我意識到了,就把那個藥瓶拍照下來,并且寫了一個微博:http://t.xumuren.com/index.php?mod=topic&code=20165。好在上天不絕我,發酵工藝參數在數不清次數的摸索之后,每次都有點點細微的改進,看到一次比一次好,盡管財務上的虧損越來越多,多到讓人著急,到夜不成寐的狀態,那個時候,唯一能夠支撐我往前走的,就是心中的信念。因為我知道,我做的事情,世人都沒有做過,沒有人可以參考和提供建議,在茫茫的黑夜中,我只有摸索著往前走,還在每走過一小段路,回頭看后面,都很清晰,盡管前面依舊是黑暗,不可能回頭,只有往前走下去,沒有吃的,沒有水,盡管很襤褸,沒有別的選擇,只有往前走。

      好在,一個偶然的機會啟發了我,還是茶,也許,慕淵坊本就是天意為我而設,那個懂茶的人突發奇想,那一瞬間的智慧之光,照亮了我。很感謝我的天馬行空,然我有機會接觸到行業內外不同的人不同的思維,盡管每個人都有它自己的考慮,但是我心中一直裝著教槽料,總是往教槽料上聯系,9月份在北京會議上,幾個飼料廠老板的提問,又為我指明了前面道路,似乎有點光亮了。

      然后在經歷過我半躺臥著(那次麝香保心丸當天,身體已經堅持不住了,坐直在車里堅持不下去,只有躺臥著)去朋友家里做實驗沒有結果之后,我再堅持一步,于其后的第二個月,親自帶了飼料樣品喂豬,因為總是見到豬豬們愛搭不理的樣子,等最后的實驗品撒向豬圈,看到了豬豬們驚奇和喜歡的神情,我知道,那一刻,產品做成了。為了那一刻,我等待了8年,但是這8年的等待,是有價值的,以為那一刻,代表了教槽料,或者說飼料領域的一個進步,與歷史不同的進步,那是2012年10月29日下午。

      另外一條路線,畜牧人經過折騰,很多地方深受影響和傷害,所有的人都內心旁徨迷茫,到了那樣的程度,也只有內心的信念,才讓我堅持下去,因為我知道,這是一項有益于行業的事情,它不僅是一個有形式的網站,在背后賦予他價值和靈魂的是我們行業很多朋友的熱情、期許,也是上天眷顧,經歷了2011年的磨難,在商業配方師研習班舉辦9次,九九歸一之后,11月初,又回到濟南,在各位朋友的支持下,第10屆研習班成功舉行。這次的活動,是經歷過2011年事件之后,畜牧人獨立舉辦的一次活動,大家心里滿充滿了期許和忐忑,好在各路老朋友,依然熱情支持我們讓我心里充滿了感動畜牧人在2012年春天的困難階段度過來之后,11月份的會議也是一個成功的轉身,從那以后,我們會走向我們的新道路,轉過角來,在杭州會議上,添加劑供應商、特種原料供應商、飼料廠、我們畜牧人同事,齊聚一桌,大家酒至半酣,紛紛對我們提出了極高的期盼和要求,這次小聚,也將被歷史記住,那是2012年12月9日晚上。

      這次聚會,對我們今后的努力方向提供了很原則性的指導和幫助,今后盡管依舊困難重重,我們知道什么事情需要我們去做了,就會堅定不移地做下去,盡管財務狀況危機,只要能夠堅持,我們就會堅持下去的。而N年后回過頭來看,就如同現在金河董事長的感觸:做事情,有挫折和困難才叫事情,這些是很平常的。
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      95
      發表于 2013-1-1 12:24:42 | 只看該作者
         元旦快樂,我猛然一看,原來我曾在這里寫過工作總結的哈。呵呵。
         

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      可惜,2011年的丟了,2011年出了點故障,丟了就丟了吧。  發表于 2013-1-2 23:05
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      96
      發表于 2013-1-3 23:24:00 | 只看該作者
      山中的漫游者 發表于 2013-1-1 11:57
      新年的鐘聲已經敲響,回首2012,該總結一下的時候了,這一年走過來心驚肉跳,九死一生。
      幸虧前天在托縣與 ...

      每一份成功的背后都會付出很多艱辛,因此,成功的人并不多。堅持就會成功這句話說起來容易做起來太難。

      不過只要認準目標,努力前行,總會有收獲的,因為有朋友的支持與幫助。

      但是在拼搏的同時也應該在意身體,因為身體是革命的本錢。
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      97
       樓主| 發表于 2013-2-16 22:14:15 | 只看該作者
      13年的計劃:做出來新概念的保育料,呵呵,用28%豆粕,完成全部的流程。僅此而已。
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      98
       樓主| 發表于 2013-12-15 10:37:18 | 只看該作者
      眼見著,又一年過去了,與上次一樣,還是在呼和浩特,坐下來寫這個總結。

      時不我待來啊?斓侥甑,眼看著的各公司預約計劃,今天有半天時間,感冒了,做不成事情,就認真回憶總結2013年,做個未來的展望和籌劃。

      2013年,是我比較辛苦和不平凡的一年,好在,我還活著。

      回想年初的計劃,到了年底,發酵床試驗還沒有結束,新的教槽料,在概念里面已經成熟了,但是產品遲遲沒有出來。

      2013年,實現了畜牧人股權的初步統一,以前亂七八糟的局面得到了有效控制,進一步定位畜牧人的腳色,細分網站未來的功能方向,站在飼料營養業最前緣,聆聽盧先生的教誨,我看到了未來飼料行業技術的巨大變革前景,相信結合畜牧人網站背后強大的技術實力,我們能夠把營養學中的商業配方理念,推進一步,進一步降低飼料成本,提高動物產出率--畜牧人本應該做的,才剛剛開始。

      普羅頓事業遭到了嚴重的挫折,為此從六月份牙疼至今,時不時的發作,六月底,被迫關掉了經營3年的濟南普羅頓公司,損失了幾乎所有的錢,那段時間,著急上火,出差生活不規律,似乎又回到了07年開初接受維爾新總經理的窘迫狀態--到了07年秋季,差點發作的心肌梗賽,讓我永遠在電腦包和我的口兜里,帶著麝香保心丸,扶助我完成我的夢想。今年的結果就是牙痛至今。后來一次拔火罐,去掉了一些體內寒毒,但是頸部肌肉痙攣導致的神經壓迫,左臂時常麻木,要很久才能夠復原了。為此我的行李箱里面,多了一個小小藥枕。

      不管怎么說,我們找到了世上最新式的豬誘食產品的理論和實物,有了這個武器,就有了進一步提高動物生產性能的基礎了。我們從這個角度反觀很多的誘食劑,理論和產品,有了我們的評價。

      7月26日那次堅持到半夜的發酵,被人看作笑談,但是做完了,有了X6工業化思維的全部,頂著壓力,試驗發酵床設備,盡管我不知道后面會如何,但是努力了,嘗試了,也就走過了這條道路---面對后人,我們今天活著,就要完成我們的使命:







      那種暗夜里,大家都在睡夢中,你一人苦心孤詣,借助心中微光的指引,在茫;脑星靶械母杏X,時至今日,依舊歷歷在目。今年總結回想起來,就把它寫在這里。

      這次是未來新X6的希望所在,不知道有沒人看得出來?

      9月份,在我侄子的幫助下,我完成了這個曲線:


      看到了這個基本規律,我知道了小豬們基本的胃腸道功能變化,順便給我的賣身計劃增加了資本,我自己則走向蹊徑,看到了前面的高峰。

      我還會好好鍛煉身體,吃早飯,爭取活很久,活到--完成全液體代乳料的設計和新單位動物日糧設計理論的總結完成--這是我該做的,我要去做。

      今年很大的變化,就是我下半年,感覺到了身體的衰退,開始了鍛煉身體和吃早餐計劃,很多時候,免費的,成為了2013年為新的流行語

      2014年,在我短暫的賣身計劃施展之后,擺脫了因為濟南普羅頓造成的經濟困境,我還會堅持完善X6的各個方面,在知道了那個規律之后,我初步的挑戰小豬們的極限有點了進展,也為未來全液體代乳料的進展找到了一些方向和方法。

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      99
       樓主| 發表于 2013-12-15 11:37:30 | 只看該作者
      2014年,在認真學習未來的動態系統營養學基礎上,結合最新豬營養模型+原料數據回歸公式,把畜牧人在線配方系統做出來雛形,從此之后漫長的數據庫積累和修正,就開始了。這個過程,值得做一輩子了。

      2014年,在初步完善X6的基礎上,我會嘗試一點聯合投資計劃,希望順利走到3年后,再也不會為畜牧人的經費犯愁了。而三年后,X6的成功,也為全液體代乳料的研發,扎下了基礎。

      2014年后,經過很久的時間歷練,我用最基本的方式--大家都看得見的努力,終于完成了前期的工作,能夠如愿進入金河流動站,繼續潛心學習動物營養和抗生素。希望此后3年,在藥物新制劑領域和動態動物營養領域,完成我的工作。

      未來,大有可為!
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      100
       樓主| 發表于 2013-12-15 11:50:37 | 只看該作者
      回應去年的計劃,我已經不怎么看重蛋白脂肪含量了,也不怎么用軟件了,用電子表格。高低上下,隨意而為,呵呵,目標:養豬業的最大效益。
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